北京、上海市、广州市等地常常都听到培训学校的校领导问，如今被炒出那麼火热的培训机构管理软件究竟有哪些好处呢？

一、全局性管理方法

问题分析

1.校领导不可以彻底纪录全部工作中，不可以全面详尽的把握组织 各项事务管理。

2.校领导不可以监督工作执行全过程，缺乏监管机制，不可以保证工作中执行后能否获得预期目标。

3.各项任务逐步传递至校领导，响应时间缓慢，如果某一工作中环节出了难题，往往校领导是后一个了解的，比较严重危害组织 经营发展趋势策略。

解决方法

1.培训学校智能管理系统能够 纪录组织 发生的全部事件，校领导可随时随地查寻、审批。

2.培训学校智能管理系统能够 帮助校领导随时随地把握每个职工的运行状态、工作中执行結果，并监管全过程变动。

3.培训学校智能管理系统实现双层信息内容即时互动,确保校领导及时获得准确的信息内容。

二、财务会计

问题分析

1.会计信息化管理杂乱，信息量大，查寻、统计需花费大量时间。

2.校领导取决于听取财务出纳的汇报，监督监管机制不完善。

3.由于空间、时间的限制，校领导对分校财务会计难度加大。

解决方法

1.有了培训学校智能管理系统，能够 轻松的纪录组织 全部会计事件，便于查寻和统计。

2.有了培训学校智能管理系统，全部会计统计信息自动生成，校领导能够 随时随地查看组织 的损益情况，把握每天现钱和银行账款流动性情况。

3.有了培训学校智能管理系统，校领导不再受空间、时间的限制，对分校运营、财务报告了如指掌，为分校管理方法节省了大量的电话、传真、会议等管理成本及人工成本。

三、教学管理

问题分析

1.培训学校教学管理能力的提高不可以彻底依赖老师，急需全面改进教学步骤。

2.培训学校的学生电子档案众多，查寻繁琐，处理步骤复杂，难以把握每个学生的信息内容。

3.培训学校专业、微笑的服务是吸引住家长、令家长令人满意的重要秘诀。