近几年来，中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。面临着课外辅导培训这样一个潜在的大市场，行业竞争也越来越激烈。教育培训行业不同于一般的公司或企业，其服务和产品价值都是由员工来体现。也就是说，只有做好培训机构管理工作，才能树立自己的品牌。如何做好培训机构管理工作呢？下面十克助教的行业资深专家结合培训机构面临的问题跟您一起来探讨培训机构管理的有效方法。
　　一、目前大多数培训机构面临的问题
　　1、市场混乱：办学门槛低，机构规模参差不齐，内部管理混乱。
　　2、师资匮乏：富有本土特色，尤其是充分了解培训需求的教师非常缺少。

　　3、课程僵化。有些培训机构，课程照搬照抄，没有自主开发的中心课程，缺乏针对性和系统性。
　　4、品牌弱势：用户心目中值得信任的品牌培训机构寥寥无几。
　　二、解决培训机构管理的有效方法
　　做为一个民办的教育培训机构，要想在如此激烈的市场竞争中抢占一席之地，通过信息化手段来实现培训机构管理是解决问题的唯一途径。
　　十克助教可以解决机构内日常的管理问题，从学员招生、报名、财务、教务、教学、校区等多方面实现机构的综合管控，成功树立品牌形象。
　　招生部门：合理制定招生计划，对招生活动进行预测评估，对线索学员进行跟进回访，最终使潜在学员转换成正式签约学员，并对整个招生过程进行招生效果分析。
　　财务部门：流水账的查询（每天每笔收款的记录）；账目汇总（实收、应收、优惠、欠款、退学等的统计） ；学员欠款的控制，不可以预约上课等；支出明细登记和统计。
　　教务部门：分配教师，预约排课，课时统计，学员考勤，作业内容等；学员对培训教师及工作人员统计分析；学员培训进度，学员对教师及工作人员的满意度统计分析
　　管理层：财务报表查看、财务审批；招生统计、评测和培训进度等各报表查看；为每个操作员分配相应的权限，后台配置等。
　　家校互通：短信方式集中解决通知学员的问题：和业务流程无缝对接的短信； 预约退约短信通知（学员教师双向短信）；生日关怀短信和节假日祝福短信；定时发送短信
 　　以上是十克助教为您机构的各层级管理人员提供的解决方案，希望能够帮助您解决培训机构管理漏洞，提升培训机构管理水平。