学校招生管理方案是文化教育培训机构3大关键业务流程之首，对文化教育培训机构存活和迅速发展的关键的价值尽人皆知，因而绝大多数的文化教育培训机构不仅把学校招生业务流程当做至关重要的常态化业务流程，并在逐步完善，依靠迅速的摸索迅速沉定比较主要用于自身的学校招生业务流程管理模式。

现阶段文化教育培训机构在进行学校招生业务流程全部都是多种多样方式多层面进行的，并在不同的营销渠道的人力资源局成本的配备略有不同，从现阶段的经验看，文化教育培训机构的学校招生营销渠道关键有下边几类。

第一是线下线下推广，它是文化教育培训机构较常见的方法，直至线下推广广告宣传单，即便新东方学校，在创办和迅速发展的很好长时间都在用，直至当下，仍旧是很多培训机构在用的方法；及其线下推广学校招生报名处，校区体验课邀约，专题讲座，节日的活动，活动冠名赞助等。

其次便是线上的营销渠道，随着着互联网技术尤其是移动互联的发展，线上的学校招生营销渠道则是更多文化教育培训机构选择的方法，直至门户服务平台品牌宣传，百度搜索引擎的推广和软文，微信公众平台运营，美团大众点评网等平台的推广等。

上述是现阶段绝大多数文化教育培训机构较常见的学校招生营销渠道，但在文化教育培训机构实际的学校招生管理方案过程中，什么样的营销渠道是可靠的，可以迅速产生相对稳定的客源，学校招生预期效果是可控的，什么样的学校招生营销渠道是比较主要用于自身的培训机构的，才算是文化教育培训机构在管理方案学校招生营销渠道时最关心的事情。

从总体上，便是要明确学校招生营销渠道产生的客户案件线索量，客户案件线索的有效性量，有销量能产生的来店量和交易量转化量，及其这营销渠道在学校整体学校招生营销渠道中的比重，稳定性；并及其学校招生营销渠道在不同的场景中的预期效果差异，例如广告宣传单在A商业圈的预期效果和B商业圈的预期效果是不是有差异，在商业圈，公办学校及其住宅小区附近，预期效果是不是有区别，全部都是需要考虑到的。